08 / CASE VEDDU · Viagens corporativas
Landing page para viagens corporativas: BRL Corporate
Uma landing page de Google Ads para a BRL Corporate, boutique de viagens corporativas, que vende um gestor com nome a empresas que hoje cuidam das viagens por conta própria, por aplicativo ou com outra agência.
A landing da BRL inteira, no desktop e no celular: role dentro de cada tela para percorrer a página.
Contexto
do projeto
Resposta direta
Como uma agência de viagens corporativas consegue clientes pelo Google Ads
Uma agência de viagens corporativas ganha clientes no Google Ads quando o anúncio leva a uma página escrita para quem responde pelo custo e pelo risco das viagens da empresa. Essa pessoa raramente compra pelo preço da passagem. Ela compara fornecedores em silêncio, e a página faz o papel da primeira reunião comercial.
- Contexto
- A BRL Corporate cuida das viagens de empresas desde 2014, a partir do Tatuapé, em São Paulo, e soma mais de 1.100 empresas atendidas. A busca é pequena: de 700 a 900 pesquisas por mês no Brasil, somando toda a categoria. Até julho de 2026, os anúncios da BRL levavam a quatro páginas de serviço do site institucional.
- Desafio
- Fazer cada clique pago chegar à BRL como conversa com uma empresa identificada, e não como visita que lê a página e sai sem deixar contato.
- Decisão
- Dar ao anúncio uma página só dele, com uma oferta que interessa a quem decide: um diagnóstico gratuito de 30 minutos da operação de viagens.
Seis telas da página e a decisão por trás de cada uma.
Capturas da landing no ar, feitas em outubro de 2026 no desktop e no celular. As animações de entrada aparecem desligadas, do jeito que a própria página se mostra a quem pede menos movimento no sistema.
Prova
Do Palmeiras ao BBVA: clientes de vários setores numa grade em cinza.
Os logos vêm do site oficial da BRL, cada um num quadro do mesmo tamanho, e misturam banco, indústria, escola e engenharia. Na linha de baixo, a nota 5,0 no Google fica ao lado de ABAV, AVIESP e Cadastur: duas associações de agências de viagens e o cadastro oficial do Ministério do Turismo, selos que um comprador corporativo confere.
Dor
A página nomeia três falhas da rotina antes de mostrar o modelo.
Cada falha é contada pelo efeito dentro da empresa: compra fora da política e despesa que chega tarde ao financeiro, equipe interna virando central de emergência, relatório que mostra o que aconteceu sem dizer onde agir. Número dourado e título curto deixam a lista legível na diagonal.
Comparativo
Gestor dedicado contra plataforma self-service, em sete critérios.
A pergunta do título, o voo que muda às 23h, põe o leitor no momento em que a escolha do fornecedor pesa. Cada linha opõe a resposta da plataforma, marcada com X, à da BRL, marcada com check dourado. No celular, a tabela vira uma lista de toque: abrir um critério fecha o anterior, e a resposta da BRL fica acima da resposta da plataforma.
Implantação
Quatro etapas mostram como a BRL assume a operação sem parar a rotina.
Três das quatro etapas abrem com um verbo no plural (mapeamos, definimos, conectamos) e deixam claro que o trabalho é feito junto do time do cliente. Cada uma diz o que muda na prática, da política e dos centros de custo aos sistemas e ao treinamento de quem vai usar. No celular, a foto vem antes da lista, com o selo Implantação acompanhada inteiro.
Liderança
Dois diretores aparecem com foto, cargo e trajetória.
O cartão índigo apresenta Rafael Lima, diretor de vendas e marketing, e Nelson Donisete, diretor financeiro com CRC ativo desde 1993, como a liderança que participa da entrega. A credencial contábil dá nome e registro à promessa de governança da página. Ao lado, três cartões curtos de diferenciais, entre eles a supervisão fiscal diante das mudanças de IBS e CBS previstas para 2026.
Diagnóstico
O pedido de contato começa perguntando quantas viagens a empresa faz.
Em vez de rolar até um formulário no fim, o diagnóstico abre numa janela por cima da página, com barra de progresso e três passos, decisão tomada pensando no celular. A primeira pergunta separa o tamanho da conta em quatro faixas, de até 10 a mais de 200 viagens por mês, e se responde com um toque.
Como a Veddu constrói uma landing page que traz empresas para quem vende viagens corporativas.
O que foi cruzado na auditoria
- Conversões registradas no painel
- Envios gravados pelo site
- Leilão e parcela de impressões
- Termos de pesquisa pagos
Diagnósticos de 8 e 20 de julho; a landing entrou no ar em 24 de julho de 2026. Números da conta ficam com a BRL.
Serve para agências de viagens corporativas e para outros serviços B2B vendidos por anúncio de pesquisa. Cada etapa tem, ao lado, um registro deste projeto.
- 01
Auditoria da conta de anúncios
Em julho de 2026, a Veddu cruzou o painel do Google Ads com os pedidos que chegavam pelo site da BRL. A conclusão foi que o limite não era a verba: o caminho passava pela relevância do anúncio, pela qualidade da página de destino e pelo lance.
O que foi cruzado na auditoria
- Conversões registradas no painel
- Envios gravados pelo site
- Leilão e parcela de impressões
- Termos de pesquisa pagos
Diagnósticos de 8 e 20 de julho; a landing entrou no ar em 24 de julho de 2026. Números da conta ficam com a BRL.
- 02
Identidade tirada do site da própria BRL
A primeira direção, escura e com título serifado, foi descartada por não parecer a BRL. A versão no ar usa a fonte e as cores lidas nas variáveis globais do site institucional. Os títulos saem em peso 600, com letras próximas, e nas seções claras a parte final de cada um ganha um dourado mais escuro.
Sistema visual · medido na página publicada
- Índigo
- #27223E · cabeçalho, topo e comparativo
- Dourado
- #EDB954 · botões, faixa de números e destaque do título de abertura
- Off-white
- #FBF9F7 · seções claras, alternadas com o branco
- Texto corrido
- #6E6980 · cinza arroxeado
- DM Sans
- única fonte da página, do título ao botão, pesos 400 a 700
O logo oficial é branco, por isso cabeçalho, topo e rodapé ficam sobre fundo índigo.
- 03
Sem menu, com o mesmo convite em cinco pontos
O cabeçalho fixo leva só o telefone e o botão do diagnóstico. O convite volta no topo, depois do comparativo, depois das etapas e no fecho, e cada botão tem um texto escrito para o ponto da leitura em que aparece. Todos abrem o mesmo quiz.
Caminho de contato da página
- 0
- itens de menu
- 5
- botões que abrem o mesmo quiz
- 2
- links de telefone na página
Os cinco botões, na ordem da página- Agendar diagnóstico
- Solicitar diagnóstico estratégico
- Quero uma operação assistida
- Começar pelo diagnóstico
- Começar meu diagnóstico
Contagem feita no código publicado da landing em outubro de 2026.
- 04
Pedido só sai com CNPJ válido
O último passo pede nome, WhatsApp e CNPJ. O CNPJ é obrigatório porque separa o pedido de empresa do pedido de pessoa física, e um número com dígito errado nem chega a ser enviado. Na tela final, um botão leva ao WhatsApp da BRL.
- 01Viagens por mês
- 02Principal desafio
- 03Nome, WhatsApp e CNPJ
- 04Tela Recebemos seus dados
- 05WhatsApp da BRL com a mensagem escrita
- 14
- dígitos de CNPJ, com os dois últimos recalculados no navegador
- 4
- desafios para escolher no passo 2, de custos a reembolsos
O pedido vai para o servidor da BRL no envio do quiz e fica guardado mesmo se a mensagem do WhatsApp não for enviada.
- 05
Conversão registrada no envio do quiz
Abrir o quiz vale só como sinal de interesse. A conversão do Google Ads fica com o envio, e cada pedido leva o gclid e as UTMs da visita. Um teste de 2 de outubro de 2026, com todo envio interceptado, confirmou: carregar a página não conta nada, e quiz, WhatsApp e telefone geram cada um a sua conversão.
1const payload = {2 nome, whatsapp: whats, cnpj,3 volume: answers.volume,4 desafio: answers.desafio,5 page: location.href,6 gclid, utm7};89/* conversao: dispara para quem realmente preencheu */10window.dataLayer = window.dataLayer || [];11window.dataLayer.push({12 event: 'generate_lead',13 form: 'quiz-diagnostico',14 viagens_mes: answers.volume,15 desafio: answers.desafio16});Trecho contínuo do código publicado, reformatado sem mudar valores: o pedido carrega gclid e UTMs, e o generate_lead leva volume de viagens e desafio.
- 06
Cada grupo de busca com a sua página de destino
Na campanha de pesquisa ligada em 2 de outubro de 2026, 33 palavras em correspondência exata se dividem em sete grupos, cada um com destino próprio. A landing fica com o grupo Agência e Empresa, de quem procura a agência em si; quem busca um serviço, como reembolso ou consultoria, cai na página dele no site da BRL.
Campanha Núcleo 2026 · destino de cada grupo
- Agência e Empresa
- 9 palavras · esta landing
- Gestão de Viagens
- 5 palavras · página da solução no site
- São Paulo
- 3 palavras · página da agência em São Paulo
- Gestão de Despesas
- 5 palavras · página da solução no site
- Reembolso
- 4 palavras · página da solução no site
- Consultoria e Política
- 4 palavras · página de consultoria
- Viagem de Incentivo
- 3 palavras · página de eventos e incentivos
Sem lance nem verba: só a divisão de palavras e destinos. Nenhuma das 33 palavras usa nome de concorrente.
A BRL começa pelo diagnóstico. A Veddu também.
Seus anúncios, a página que recebe o clique e o que chega ao comercial: a Veddu lê os três e aponta onde a sua agência de viagens corporativas perde pedido de empresa.
Frentes deste projeto
- SitesTexto apoiado na leitura de três concorrentes, HTML próprio e uma pasta fora do site institucional, que atravessou a migração de setembro de 2026 sem mudar de endereço.
- Tráfego pagoAnúncios em dois ângulos, o do gestor humano e o da economia com governança, e um público de remarketing que guarda por 540 dias quem passou pela landing.